アーキテクトのブログ

Facebook内にエルピーダメモリ応札について分析している。 日本国家と日本の技術流出防止、東芝セミコンダクターの生産キャパシティー確保のためにはエルピーダメモリを東芝に吸収する事が正しい戦略である。 韓国SKハイニクス社によるエルピーダメモリの買収提案は、日本の対する恥辱と言わざる得ないだろう。 経営失敗により、この様な事態にした坂本社長の責任は重い。 ※関連記事:http://sp.reuters.co.jp/article/TechnologyNews/idJPTYE82T04B20120330 ※関連記事:http://www.bloomberg.co.jp/news/123-M1O8ZM07SXKX01.html ※関連記事:http://japanese.joins.com/article/647/149647.html?servcode=300&sectcode=320

"Facebook内の分析" 米国アップル社と韓国サムスン電子が特許訴訟で和解案を検討か? Apple創始者でカリスマ経営者＋アーキテクトであった、故ジョブス氏はユダヤ人、ユダヤ人の気質は敵には徹底抗戦（奪われたものは奪い返す）、金と身内しか信用しないである。 Apple社のクック社長は、柔軟路線なのかも知れない。 時として、この柔軟路線は相手へ力を増幅させる事になる。 今後、特許紛争の成り行き次第では、Apple社の分岐点となるかもしれない。 ※関連記事：アップルとサムスン、特許訴訟で和解案を検討か? http://japan.cnet.com/news/business/35015669/

"Facebook内の分析" ルネサスエレクトロニクスのバルクセールは、まだ続く。 ※関連記事：富士電、ルネサスから津軽工場を38億円で買収 http://sp.reuters.co.jp/article/TechnologyNews/idJPTYE82R05720120328 【ブログ内の検証】 ●2011年7月29日金曜日 緊急分析：ルネサスエレクトロニクスの解体バルクセール開始 http://a-gd.blogspot.jp/2011/07/blog-post_8617.html

"Facebook内の分析" iPadやiPhone、スマフォに搭載してるタッチパネル。 台湾ハイテクメディアのDigiTimes社によれば、2012年のタッチパネル市場（生産額）は125億6000万米ドル規模になる。 出荷数ベースでは、2012年は前年比25％増とあり、2012年以降も日本、韓国、台湾、中国の各メーカーが競合しながら、2014年まで緩やかに成長していくと見ている。

"Facebook内の分析" 韓国の国家レベル半導体戦略である。 エルピーダメモリのように何度も破綻しかけたメモリ半導体メーカーハイニクス社再建は、SKテレコムグループに組み込んだ。 これは日本のNTTに、半導体事業を組み込んだイメージである。 2012年3月26日韓国Hynix Semiconductorは、社名をSK Hynixに変更するとともに記念式典を開催した。 韓国SKグループの一員となったことが理由で、式典において、SKHynixは世界最高の半導体メーカーになるとの宣言をした。 SK Hynixの戦略は、モバイル用DRAMやNAND型フラッシュメモリ、CMOSイメージセンサといったモバイル向けビジネスに注力する計画を示している。 CMOSイメージセンサは、日本からビジネスを奪うという事を宣言しており、また日本のエンジニア（ソニー、パナソニック、シャープ、東芝）などから引き抜きが始まるだろう。 ※重要情報 ⇒イメージセンサーの技術特許評価結果公開中 http://a-gd.blogspot.jp/2010/12/2011-web-nikon-httpegami.html "Facebook内の分析" SKグループは、日本のNTTに相当する。 よって、通信キ ャリアが半導体事業を吸収した。 エルピーダメモリも究極 の国策会社として、NTTに統合するのも韓国モデル良い だろう。 それは、何故か？ 通信キャリアはデータセンターサーバー 、通信端末でメモリを消費し、NTTビジネスにベンダー 指定とすれば国内携帯端末のDRAMはエルピーダ100 %となり、価格競争に巻き込まれず一部財務を健全化出来 る。 DRAM事業では未来はなく、次なる次世代メモリー技術のソリューションは筆者から提供 しよう。 これが筆者が半導体の現場復帰した強みである。 このソリューション（メモリ技術）3年以内に事業は健全化出来るコンセプトである。 ※関連記事：SK Telecom Will Acquire 21% Stake in Hynix Semiconductor for $3.05 Billion http://www.bloomberg.com/news/2011-11-14/sk-telecom-...

既に、筆者のククライアントからも何本も問い合わせの電話が。 想定内というより、このスキームを組まない限りシャープは破綻へまっしぐらという事で合ったが、シャープは下請けの下請けのサプライチェーンの構造となった。 "Facebook内の分析" 台湾鴻海グループ(フォンファイ社)がシャープ堺に50%の製品を引き取る（最大）。 要するに、シャープはホンファイの下請け工場となる。 これも生き残り策の１つ。 現在、シャープが緊急記者会見中。 シャープと鴻海グループの緊急の資本業務提携の背後には、シャープとソニーの液晶パネル連合の崩壊があったのである。 ※関連記事：シャープ、台湾の鴻海グループと資本業務提携 http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE82Q03X20120327 ※関連記事：シャープがFoxconnの鴻海と業務/資本提携、堺工場の液晶50％を供給へ http://eetimes.jp/ee/articles/1203/27/news091.html ※関連記事：「日台連合」で起死回生のシャープ、背後にアップルＴＶの存在も http://sp.reuters.co.jp/article/mostViewedNews/idJPTJE82Q01920120327 ※関連記事：シャープとソニーの液晶パネル連合の崩壊 http://jp.wsj.com/IT/node_416578?mod=WSJFeatures "Facebook内の分析" 下請け構造は、奴隷従属構造かつ利幅が薄くシャープの自社ブランド製品のシェアも当然落ちる。 未来は、何が起こるか？ グローバルの販社とシャープの営業マンと間接部門がいらなくなるという事になる。 これが毒林檎モデル。 白馬の王子様もが白雪姫（シャープ）にキスし目覚める事はもう無いのです。

アクセス全期間：2012/02/27 – 2012/03/27 テーマ ➀緊急分析：日本の光学メーカー心臓部が韓国に奪われた？ 2012/02/22 ➁世界と日本への未来予言 2012/01/01 ➂緊急分析:エルピーダメモリ破綻シナリオのシミュレーション 2012/02/16 ➃緊急分析：エルピーダメモリが破綻した、 未来予測通りのシナリオを検証する!!2012/02/27 ➄緊急分析:2011年世界半導体ランキング発表!!2011/11/10 ⑥緊急分析：末期症状のルネサスエレクトロニクスへの処方箋は？ 2012/02/01 ⑦緊急分析：亡国ニッポンが、更に追い詰めるエルピーダメモリ 2012/03/02 ➇緊急分析：iPad3の登場でデジタルコンテンツ産業が成長し、アナログコンテンツ産業のサプライチェーン... 2012/02/27 ⑨緊急分析:ルネサスエレクトロニクスの近未来像は？ 2012/02/21 ⑩緊急分析：エルピーダメモリの行方は？2012/03/13 地域 ➀日本 ➁アメリカ合衆国 ➂大韓民国 ➃ドイツ ➄台湾 ⑥中国 ⑦イギリス ⑧ロシア ⑨香港 ⑩ウクライナ